做为快速生长的行业，家具产品设计公司依托这些优势逐渐被业界所认可，但实际操作中，还是会有一些问题存在，这也是医院家具出产企业客户群最为关怀之处，在这里挑选三个具有代表性的问题来剖析一下：

　　1.医院家具出产企业怎么依据自身状况挑选适宜的产品规划公司

　　家具出产企业依据其生长阶段的不同可分为三类：老练的大型企业、快速开展的中型企业、创业初始的小型企业。这三类不同阶段的企业在挑选规划外包时，有三种办法：偶尔、半、全。

　　创业初始的小型医院家具出产企业在技能方面比较短缺，此刻更要借助规划公司的力气来断定产品定位和风格，建立起企业全新的产品形象。如果能保持长时间协作，就能将产品规划理念一向延续下去。关于两边的久远开展百利而无一弊。

　　2.协作两边的知识产权和项目保密

　　在医院家具出产企业与家具产品规划公司协作中，一般都会涉及到中心产品的知识产权问题。在其归属问题上，不和谐之音时有发生，特别是在90年代中后期。现在这种问题越来越少，由于在老练的规划协作流程中，签署合一起两边一般都会清晰：规划使用权归托付方一切，设计公司可将其效果用于展现、参与评比等非赢利性活动，一起具有署名权。清晰之后一般没有太大争议。而项目进行中的保密问题，也跟着前期保密协议的签定而处理。为了确保家具产品规划公司规划效果的质量，主张家具出产企业应成立公司内部的家具产品规划效果检验、评定组织和机制，对家具产品规划公司提交的规划效果进行检验和把控。

　　3.规划效果的取得办法和费用收取

　　目前国内医院家具设计规划公司和家具生产公司对规划效果大多采用“买断式”：前期沟通-签定合同预付定金-规划进行-规划认可付全款。这样的一个流程，不只确保了托付方的利益，也使规划公司的支付有了确保。至于详细的金额因人而异，由于家具产品规划公司的规划、水平以及项目的难易等都对价格起到决定性要素，不同项目之间并没有可参照的规范，只需协作两边对价值有一致的规范和知道即可。总体来说国内的规划费用比国外的 “漫天要价”要真实的多，可称的上物美价廉，性价比高。另外欧美流行的“依照出售提成”形式并不适用于国内，这种办法的实际操作可能性不大。

　　任何一个职业的开展进程都是由弱到强。在咱们开始进入规划着重产品附加值的时分，国外现已走了很远，看起来强弱好像已分，但现在咱们具有绝佳的开展机会，由于世界上最大的消费商场就在身边，这几年国内家具职业的商场份额现已急剧扩张到了7000多个亿，接下来还会有爆炸性的增加。新的商场需求开辟，怎么去做?这需求设计公司与出产工厂之间更剧烈的磕碰。商场如战场，如果说工作桌家具企业的出产线是支撑攻城掠地的“兵工厂”，那规划公司就是“秘密武器”的研制基地，“立异规划”是永久的方针。只有用风格立意再去开辟更多的商场，用产品设计去引领消费，才能从根本上强大这个职业，让能双赢!

　　朗哥医院家具小编分享至此!